STRATEGI DAN KOMUNIKASI POLITIK BEBIZIE DALAM MERAIH DUKUNGAN UMKM PADA PEMILU DPRD DKI JAKARTA 2024
Abstrak
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi dan komunikasi politik Bebizie dalam meraih dukungan pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) pada Pemilu DPRD DKI Jakarta 2024. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data penelitian diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi dengan informan yang terdiri dari Bebizie Sri Mulyati, staf, tim sukses, dan pelaku UMKM. Analisis penelitian menggunakan teori strategi politik Peter Schröder dan model komunikasi politik Harold D. Lasswell. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi Bebizie dilakukan melalui pendekatan langsung kepada masyarakat dan pelaku UMKM, menghadiri kegiatan UMKM, mendengarkan persoalan usaha, serta mengangkat isu lapangan pekerjaan dan pemberdayaan UMKM dalam komunikasi politiknya. Strategi tersebut juga diperkuat melalui pemanfaatan media sosial untuk memperluas penyampaian informasi dan membangun pengenalan terhadap kandidat. Berdasarkan teori Peter Schröder, strategi Bebizie lebih dominan menunjukkan strategi ofensif dalam memperluas dukungan, sementara strategi defensif terlihat melalui upaya mempertahankan hubungan dengan masyarakat. Berdasarkan model Lasswell, komunikasi politik Bebizie melibatkan dirinya sebagai komunikator, isu UMKM dan lapangan pekerjaan sebagai pesan, komunikasi tatap muka dan media sosial sebagai saluran, serta masyarakat di daerah pemilihan sebagai sasaran komunikasi. Pendekatan tersebut membangun kedekatan dan kepercayaan masyarakat serta menjadi salah satu bagian dari strategi pemenangan Bebizie yang memperoleh 15.521 suara pada Pemilu DPRD DKI Jakarta 2024.
Kata Kunci: strategi politik, komunikasi politik, UMKM, Bebizie, Pemilu 2024.
ABSTRACT
This study aims to analyze Bebizie's political strategy and communication in gaining support from Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in the 2024 Jakarta Regional House of Representatives (DPRD DKI Jakarta) election. This study employed a qualitative approach using a case study method. Data were collected through interviews, observation, and documentation involving Bebizie Sri Mulyati, her staff, campaign team, and MSME actors as research informants. The analysis employed Peter Schröder's political strategy theory and Harold D. Lasswell's political communication model. The findings show that Bebizie's strategy was implemented through direct engagement with the community and MSME actors, participation in MSME activities, listening to business-related concerns, and promoting employment and MSME empowerment issues in her political communication. The strategy was also supported by the use of social media to expand information dissemination and increase public recognition of the candidate. Based on Peter Schröder's theory, Bebizie's strategy was predominantly offensive, aimed at expanding political support, while defensive strategies were reflected in efforts to maintain relationships with the community. Based on Lasswell's model, Bebizie's political communication involved her as the communicator, MSME and employment issues as the message, face-to-face communication and social media as channels, and voters in the electoral district as the target audience. This approach helped build closeness and public trust and became one of the elements supporting Bebizie's electoral success, as she obtained 15,521 votes in the 2024 Jakarta Regional House of Representatives election.
Keywords: political strategy, political communication, MSMEs, Bebizie, 2024 Election.
